2005-05-18
新联想渠道誓师大会
在联想,我要感激的人不多,而若超是我一直以来最欣赏、也最要感激的人。从他哪里,我学到了很多,从原来的IT1for1到后来的战略市场部。现在,他负责联想的数码业务,相信对他是一个不错的机会和挑战,衷心祝愿他成功。
一直期待新的联想有些变化,单从这个表中和今天的一些文章中看出来,却似乎不那么让人满意:
刘军的主题报告的内容:新联想、联想中国2005年三大攻略,一是携全球品牌,积极扩大领先优势,二是打造随需应变的柔性企业,三是突破大客户城乡与基本三个重点市场。最后,在新时期,我们提出了集成分销的战略,一体化设计、客户指导、专业分工和协同作用。
其中的很多概念:集成分销、按单生产、城乡市场从2003年开始就已经提出了,也是刘军一直以来坚持的,可以看出,新联想在思路上并没有多大的变化,至少联想中国是如此。
联想依然是产品导向为主的。作为不同的客户群体,原来的渠道部门、大客户、电话销售的合作伙伴并没有机会听到相应的策略。联想依然还是原来的联想,一直以来强调客户体验,尽管去年作出过努力,但现在的联想依然是产品驱动型的企业。
蓝色快车成为新的服务品牌,意味着联想要放弃自己一手创造的联想阳光服务的子品牌。
虽然联想把原来的联想渠道和IBM渠道大会在一起召开,名字也都叫大联想,但不管从业务上还是从本质上,两者还是完全分离的。
杨元庆没有来,刘军做主题报告......
下表为2005联想合作伙伴大会议程:
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| 上午 | 主会场 | “让世界一起联想”主题报告会 | 9:30-9:32 | 开场AV |
| 9:32-9:40 | 绍鹏致欢迎辞 | |||
| 9:40-9:42 | 元庆致辞AV | |||
| 9:42-9:44 | Steve致辞AV | |||
| 9:45-10:05 | Ravi致辞 | |||
| 10:06-10:51 | 主题报告_刘军 | |||
| 10:51-11:10 | 休息 | |||
| 11:10-11:30 | 技术创新报告_老贺 | |||
| 下午 | 主会场 | “决胜2005”营销策略及产品发布会 | 14:00-14:20 | 05财年联想营销策略报告(吕岩) |
| 14:20-14:50 | 商台篇(刘旦) | |||
| 14:50-15:05 | 外设篇(刘洪) | |||
| 15:05-15:45 | 消费台式篇(贾朝晖) | |||
| 15:45-16:00 | 中场休息 | |||
| 16:00-16:15 | 服务器篇(梁军) | |||
| 16:15-16:30 | 服务产品篇(吕再峰) | |||
| 16:30-16:45 | 数码篇(杜若超) | |||
| 16:45-17:25 | 笔记本篇(张晖) | |||
| 17:25-17:40 | 决胜2005仪式 | |||
| 分会场1 | “新阳光,新梦想”服务合作伙伴会 | 14:00?18:30 | 服务合作伙伴分会 | |
| 分会场2 | 联想国际(中国区)合作伙伴会 | 14:00?17:00 | 联想国际(中国区)合作伙伴会 | |
| 露天 | “轻松驿站”烧烤晚会 | 18:30--21:00 | 沟通晚餐会(烧烤晚会) | |
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| 上午 | 主会场 | “与你同行”大联想策略报告会 | 9:30-12:30 | |
| 分会场1 | “新阳光,新梦想”服务合作伙伴会 | 10:00-12:00 | | |
| 分会场2 | 联想国际(中国区)合作伙伴会 | 9:30-11:30 | | |
| 下午 | 分会场1 | “分享与成长”大联想讲堂 | 14:30-16:30 | |
| 分会场2 | 联想国际(中国区)合作伙伴会 | 13:00-15:30 | | |
| 户外 | “共享欢乐时光”团队活动 | 17:00-17:40 | | |
| 主宴会厅 | “放飞梦想”颁奖及答谢晚会 | 18:30-21:30 | | |