2005-04-14
联想和刘军
很大程度上，刘军所在的位置正是联想集团新架构下各种矛盾交织的一个焦点
联想的第三任领军人物
2月23日下午2点，联想新大厦3408会议室，这里将要举行联想中国2005财年策略沟通会。
按 照联想过去这种公司级会议的惯例，在大概1点55分的时候联想高级副总裁王晓岩、人力资源副总裁乔健、销售副总裁陈绍鹏、品推部总经理李岚??????这 些原联想集团CEO杨元庆的亲密战友们就会陆续走进会议室分坐两边等待会议开始，在差不多2点的时候杨元庆会在一群幕僚的簇拥下快步走进来做到中间预留的 位置上，会议开始。
今天，会议的流程和过去一样，但代替杨元庆的主角却是2月4日新联想集团任命的主管联想中国业务的候任首席运营官，原联想高级副总裁刘军。
在联想收购IBM之后，杨元庆“升任”董事长之后，我就一直在看刘军什么时候可以强势而出。
上面的文字虽然短，但其后的含义却不是那么简单，是一个时代的结束另外一个时代的开始，一直在杨元庆的影子下工作着的他终于可以解放了，随着4月1日的开始，他的机会也终于开始了。尽管他身上的侯任两字还没有去掉，但他似乎迫不及待了。
而与此同时，当年和刘军平起平坐的Mary，乔松、俞斌等人的遭遇也似乎各有不同
作为全球采购负责人的乔松，现在似乎无关紧要，而以Dell为目标的新联想要想作出成绩，必须要在供应链上有所突破，如果他能够在此位置在又说突破，加上有着一定海外业务运作经验的乔松将来的空间绝对不止全球采购负责人这么简单。
而对于刘军而言，将来的他也绝对不会超出联想中国的范围。
而原来作为联想的CMO的俞斌，确因为被IT服务这样的一块鸡肋业务所缠，在联想服务和亚信合并之后，他在联想也似乎已经到头。
而对于杨元庆而言，而我相信，董事长这样一个职务，更多的时候适合柳传志这样的人，而对于和刘军一样处于当打之年的杨元庆来说肯定不是他自己喜欢的角色。
