8月的最后一天了，Q3转眼就剩下一个月的时间了.
坐在办公室里总结和思考，思路渐渐清晰，反而有更多的压力！
一方面是原有门店体系业务面临瓶颈和挑战，一方面是新业务模式按照既定策略逐渐成熟，一方面是部门业务方向的调整和减法，一方面是区域和服务体系的大规模扩张….
一方面我们有实体的门店和自身的安装服务体系；一方面还有电子商务的活力和速度；我们还有客户服务的耐心和细心；…..每一个业务模式，每一个team都可以是一个全新的体系，这些不同的情景、环境、体系掺杂在一起，要去说服每一个人认同和理解确实是很难的事情，而我们没有那么多的时间去等待，所以要么做，边做边调整；要么就等待，完全理解完全清楚了再执行再落实…..
8月倾全力做了一件事情，不过结果仍然不如人意！年初就在强调的团队执行力的问题，仍然是我们这个团队面临的最大困惑和问题。
我一直认为我们不缺策略，不缺资源，不缺想法，唯一缺乏的就是强有力的执行. 执行不到位,执行有偏差,到位了也正确了,但缺乏持久的坚持！
我们的关注点是客户，但并不是只有和客户的直接沟通才是服务客户，我们的每一个细节，YWS的每一个流程，内部的每一个环节都是服务客户的体现，每一个岗位每一个人员都是服务客户的具体表现。如果你眼中只有客户，往往你未必能得到客户！眼中无客户，心中有服务！
同时也发现了自己的一个大的问题，在业务上、在产品上、在解决问题上，我都习惯给自己后备方案和应对的策略，但唯一在人这个坏节上，没有做好！或许，有的事情，感情的依赖解决不了问题，反而会成为你去判断和决策的阻力，就事论事，说上去简单，但做起来难呀！
主动的求变、求新比被动的应对会更加有意义！
8月收获：
1 要做加法，也要做减法，适当的时候坐坐乘法……
2 “稳” 仍然是第一要素……
3 做好自己该做的事情，没有人比你自己更懂你自己！
4 低姿态 高站位！
遗憾：8月计划的小休息一段的目标仍然没有完成，答应好的带孩子去海边的承诺也没有实现。看来只有十一才能补了……